課程名稱 |
知識經濟與人力分析 Analysis of Knowledge Economy and Human Resource |
開課學期 |
108-2 |
授課對象 |
管理學院 國際企業學系 |
授課教師 |
盧信昌 |
課號 |
IB5053 |
課程識別碼 |
724 U9600 |
班次 |
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學分 |
3.0 |
全/半年 |
半年 |
必/選修 |
選修 |
上課時間 |
星期一2,3,4(9:10~12:10) |
上課地點 |
管二204 |
備註 |
限學士班三年級上。先修科目 : 統計學。
限學士班三年級以上 總人數上限:50人 外系人數限制:20人 |
Ceiba 課程網頁 |
http://ceiba.ntu.edu.tw/1082IB5053_ |
課程簡介影片 |
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核心能力關聯 |
核心能力與課程規劃關聯圖 |
課程大綱
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為確保您我的權利,請尊重智慧財產權及不得非法影印
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課程概述 |
本課程著重於提供經濟面之人力管理分析,以個人意願、能力篩選和資訊經濟學的角度,來解釋包括薪資之決定,以年資敘薪之功效,職場生涯異動之考量,辦公室政治之管理,組合工作團隊之成效,以及長期雇傭關係之維持等議題。
第二項目標即在於探討知識經濟的年代,如何藉由資訊科技在資訊的影音文字紀錄、資料歸類、萃取提供與傳輸能力的快速突破,轉而能被運用來改善組織結構、功能運作、人力配置、內部創業與管理激勵等的改善,從而確保組織任務的有效達成與企業績效的持續發揮。 |
課程目標 |
由於人資管理的課題內容,也是經理人三大職掌之一,本課程除了鼓勵學員將其他課程之決策案例、分析經驗與觀點疑惑,可以在課堂上提供分享之外,更期待在整合理論與資訊科技之交相辯證下,使修習人資管理來做為專業技能的養成,可以做為未來就業選擇或是創業經營之可能助力,例如,從事企管顧問與人資諮詢顧問等專門的職務。 |
課程要求 |
課前預習報告的繳交與全程討論的參與,是充分領略經濟分析、組織設計、人事管理和領導實務的唯一方式。因此,同學的課堂投入、思辨熱情、報告寫作的批判性,與發言討論的深度和引證充分,均會被列入學期評量的依據來源。 |
預期每週課後學習時數 |
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Office Hours |
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指定閱讀 |
https://pubs.aeaweb.org/doi/pdfplus/10.1257/jep.32.3.195 |
參考書目 |
Personnel Economics, by Edward P. Lazear
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評量方式 (僅供參考) |
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週次 |
日期 |
單元主題 |
第1週 |
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Introduction |
第2週 |
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Setting Hiring Standards |
第3週 |
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員工召聘與能力鑑別 |
第4週 |
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Innovation and Human Resources Management |
第9週 |
2020/04/27 |
Mid-term Exam |
第10週 |
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Economics of Raiding |
第11週 |
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Income inequality and wage determination |
第12週 |
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Promotion |
第13週 |
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SENIORITY AND INCENTIVES |
第14週 |
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Human Resource and Compensation Method |
第15週 |
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PERFORMANCE & EVALUATION |
第16週 |
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JOB DESIGN |
第5-6週 |
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Human Capital and Labor Market |
第7-8週 |
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Turn over and Buy out |